战略是一个高大上的概念，作为餐饮品牌首先要解决战略层面上的三个问题，第一，企业的愿景，也就是说未来想变成什么样子，这是一个目标，企业创始人和所有员工共同奋斗的目标，否则企业发展到一定阶段就会没有方向感；第二，企业的使命，就是企业能给社会解决什么问题，这是企业能生存下去的理由，如果一个企业没有解决任何社会需求，那么该企业将无法生存；第三，企业价值观，我们要解决四个维度价值一致性，即企业与股东、企业与社会、企业与员工、企业与合作商，当企业树立了正确的价值观，并得到四方的认可，无论什么时候，都不能违背。
很多餐饮企业做不大，没有战略定位就是原因之一！
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