对于餐饮营销策划有些误解，他们认为营销就是打广告，其实不然，这些都是片面的。
下面是对这些误区的总结。
以为品牌就是做广告，要花许多钱。事实上，假如定位精准，有的放矢，并非需要许多的投入就能够达到很好的作用。以为打造品牌就是打造质量，在竞赛中质量更好的产品一定胜出，质量是评判产品好坏的规范。 就像简直每一个做手机的都去拼硬件相同，他们忘记了领导者是能够自己拟定规矩的，给你规划跑道的。
以为做品牌就是打造形象，形象好品牌就好。形象是定位之后的事，它不能协助你直接发明顾客，不过是具有很多顾客后的一种光环效应。以为品牌延伸能节省本钱、下降危险，还能充分利用品牌资产，做大做强品牌。以为存在大品牌，主品牌，副品牌，母品牌，子品牌，侧翼品牌和公司品牌等，不断通过餐饮营销策划变种来扩展品牌，添加产品品项和类别。分不清时髦和趋势，含糊定位，总有跟随改变而调整、从头定位品牌的激动。
建立优势认知：别老从自己你的视点看产品，多看看他人怎样以为的。质量是基础，建立质量更好的认知是王道。 一些企业以为自身处于创业初期，没实力， 出售和销量才是最重要的，品牌等做大了再说。
抛弃出售思想，一开始就用打造品牌的思路来做，会少走许多弯路，销量起来更快。 能做起来一定是暗合了定位的某个方面，不然早就死在半途了。假如等做大了再做品牌，你会面对更多的危险和圈套。 就像中医里讲的相同，你在发展，病痛也会成长的。
以为品牌就是知名度，品牌就是名牌。 希望大家能忘记：知名度，美誉度，忠实度，满足度，当你有定位的时分，一切都会来。不然即使你和领导者做了相同的动作也没用。
一些企业以为自身处于创业初期，没实力，餐饮营销策划才是最重要的，品牌等做大了再说。抛弃出售思想，一开始就用打造品牌的思路来做，会少走许多弯路，销量起来更快。 能做起来一定是暗合了定位的某个方面，不然早就死在半途了。 假如等做大了再做品牌，你会面对更多的危险和圈套。 就像中医里讲的相同，你在发展，病痛也会成长的。
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