要成为一个运营的好的餐厅,您必须快速让客户了解您的餐厅,了解餐厅的价值,那么,如何定位菜品的价值,让顾客满意呢?
一家有利可图的餐馆必须对顾客的消费和感知做出反应,也就是说,要知道你的顾客是谁以及他需要什么。顾客规则告诉我们,在满足了最基本的需求之后,顾客对食物的需求将会增加。不同群体的消费者需求是不同的。你们的顾客是谁?
如果你在赚钱,这取决于你的目标是否明确,你是否能赚钱。为了赚钱,有必要获得顾客的认知,顾客是谁,消费能力是什么,他们想要什么,然后产品是什么,产品自然是新鲜的和质量。这是第一个,基础,前提,但不是全部。你在做什么?为了赚钱,我们需要找到顾客,为他们提供可以赚钱的产品,让他们习惯,而不是今天吃肉,明天换鱼,第三天换羊。这样,顾客就不会说有那么多菜,而是想换一家餐馆。顾客总是来你家吃你的食物,而不是你做了多少菜。如何定位菜品的价值,顾客来的真正原因是口味稳定,当他来的时候,他会不断地来,而且不会感到厌倦。
如果你不这样做,你就不会这样做。您将努力研究成分,并尽量使用这些成分。他们乐观地认为成分好,业务也很好。但是不可能通过成分赢得胜利。你要做的就是让老板思考,尽快跳出菜肴和食材的圈子,为你的商店设定清晰可执行的目标和计划,而不是寻找更新菜肴的成分。烹饪材料最大的误解是它们贪婪且不断更新。我想很多老板每天都在外面面试吃的。这样的商店能存活下来真是幸运。一旦运气不好,他们会死得更糟。
事实上,如果你只做原料,你做错了一件事,材料的选择。这种频繁寻找各种成分,违反了材料选择的基本规则,是很难取胜的。所有的规则都是为了交流经验和鲜血,只能用遵守,违规才会付出代价。
这样可以吗?是的,但问题是,您的客户是否喜欢这样,环境是否符合标准,客户是否可以接受这些费用?说了这么多,只是为了表明你的食物是好的,那么好的你不懂,不知道,你能认识多少顾客?如果一个产品的顾客不知道,那么就没有价值,没有食品是一文不值的,而是在顾客心中没有这样的价值。如何定位菜品的价值,顾客以自己的方式理解产品,他认为这不值得。实际价值很可能超过你方的价格。
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