餐饮营销，各种精彩做法，竞争对手相互不兼容，并不少见。但是这两家商店总是意见不一致，但是生意都很好。为什么？原来餐厅互怼的营销定位还有这样的效果？
这两家商店已经吵了60年了，但生意越来越好了！今天的营销方法的核心思想是一个词：怨恨。然而，这种仇恨也是细腻的。不可能是那种喜欢茶和奈雪茶的友谊。它也不可能是星巴克单方面的一厢情愿的想法，当它坚持星巴克。这种冲突一定要为你来来去去，充满感情，充满趣味，充满“礼貌互惠”式的相互冲突，注意像对小敌人一样多年，闪闪发光，营销定位却又不失观赏的乐趣。
不承认失败的麦当劳，重新开始。麦当劳这次也制作了视频广告。只有一张麦当劳叔叔打扮成普通人的照片，他来到汉堡王订购了一顿饭。汉堡王说：嘿，孩子们不明白，你的小丑叔叔不懂事，你看他来买汉堡王汉堡了，一定是我家比较好吃啊。用标志击中你的脸的能力是什么？我会直接用你的吉祥物。在第二轮比赛中，汉堡王表现得更好。从那以后，两家人对彼此更加怨恨了。
麦当劳用一个大广告牌封锁了汉堡王店。汉堡王只是在万圣节前夜玩变装，用白布盖住商店，还去了麦当劳，营销定位说这是最可怕的变装。麦当劳，制作海报，用闪电般的形状来表达他们的外卖超快。汉堡王立即发布了这段视频，它的外卖速度又快又热。
这些大品牌不仅在相互仇恨的过程中没有被打垮，反而用不断的相互怨恨来吸引消费者的注意力，不断出现在消费者的视野中，提高自己的声音，甚至成为消费者的日常话题。虽然怨恨似乎有点小家庭，但效果真的很好。如果你的老板感兴趣，你也可以分组玩“互惠营销”，但友情提醒你，不要玩太多，国内的广告方式不是素食主义。
每个老板都在做这件事，但是没有什么可以发挥的。大多数时候，这是一些具有营销理念的知名产品，而其他品牌也从中吸取了教训。长期以来，模仿更多的人，营销工具司空见惯，没什么新意，消费者也审美疲劳。
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