创业，而不是独自奋斗，许多企业家通常更愿意拉朋友和亲戚一起工作，以减少风险，但在真正开始创业后，找出同伙的利弊。在餐饮业创业定位要注意的问题！
除了兴趣，每个人都是一个多愁善感、正直的人；但在兴趣中，伸出的友谊之手却被荆棘所掩盖。在餐饮业中，这样的合作伙伴是常见的，尤其是近年来最受欢迎的餐饮行业是最明显的。为什么是众筹餐厅？简单地说，就是聚集人们的力量和金钱去开一家餐馆。这意味着，如果你付得起钱，餐厅可以有无数的合作伙伴，无数的股东。因此，与合作伙伴较少的问题相比，利息问题更有可能爆发。
伙伴关系和创业精神是餐饮业的准则。一方面，它可以降低个人经营失败的风险，另一方面，所谓的“三臭鞋匠诸葛亮”，不止一个人永远会有额外的获胜机会。餐饮创业定位但事实上，纵观餐饮市场众多品牌的创业过程，会发现有很多雷区的合作伙伴关系。
真功夫前董事长蔡达标与老婆潘敏峰仳离一事现在闹得沸沸扬扬，间接引致蔡氏家族与潘氏家族集体内斗，这也让正在计划中的真功夫上市规划不能不停止，蔡达标更是落得锒铛入狱的下场。
四川熟食品牌廖季邦邦鸡也因家人的短缺而卷入法律纠纷。自2004年以来，廖钦弘和他的兄弟李良峰和他们的叔叔李良峰，都自称是廖吉的“邦邦鸡”的创始人。双方进行了激烈的商标斗争。创业定位由此让廖吉粘鸡这个成都本土著名熟食品牌投下了阴影，不少特许经营者也因商标问题而感到受骗。
在大多数众包餐馆，没有明确的利益分配制度，这往往是由控股股东主导。在大股东和小股东模式下，大股东侵害小股东权益的问题时有发生。例如，大股东不愿意支付股息，或者他们只是象征性的股息。如果利益分配不均，保险合伙人不会有不同的看法。
对于餐饮企业来说，在寻找合作伙伴时，我们需要找到一个能够共同分享利益和艰辛的合作伙伴；在公司成立后，要有一个明确的框架体系、合理的退出机制和利益分配制度。第二，明确各自职位和核心领导人的责任。总之，餐饮定位越清晰，越不掺杂私利的制度，就越有利于合伙。
要想成功，促进企业发展的最佳引擎是合作伙伴之间的团队合作。团队不仅要有明确的利益分配制度，还要面对不平衡的问题，懂得如何以公司利益为优先的正确态度。
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