许多餐厅看到别人家的餐厅运营的挺好,就照搬到自己的餐厅,结果造成了餐厅的失败,所以啊,不适合自己餐厅的定位,那就是错的。
在餐饮业中,不只是在创业的初期阶段,而且在整个餐饮创业的过程中也是如此。比如,在2012年微博时代,当大王掌管餐饮业时,微博营销嗅到了我们对微博上餐厅的依赖,在他们眼中只是了解炒作,完全缺乏信息传播渠道和载体变化的明确认识和判断。不适合自己餐厅的定位,那就是错的!有些曾经有着无限风光的老板,虽然他们靠餐饮赚了很多钱,但是他们的钱,靠赌博运气的趋势,你什么意思?看到一串热,看龙虾热做龙虾,看联营链赚钱,也搞联营链,坐下来谈一套道理,但势能到最后,还是很惨的。
“浩威虾创业杂志”食品饮料的鸭效应你可能想知道情况是怎样的,嘿,你看完以后应该有同样的感觉,就是有些菜鸟,没有任何餐饮知识和经验,做餐饮的信念特别坚定。当你谈到风险和困难时,他们有很多理由反驳,虽然我们认为他的判断和论点是荒谬的,但即使他们错了,他们也肯定是这样。
例如,成都的一位老板,曾经靠小吃在整个春西路上走红,和买他产品的人站在一起,在短时间内赚了数千万美元。结果,在短短两年的时间里,他已经改变了人们的想法,变得非常悲惨。不适合自己餐厅的定位,那就是错的!他不仅把所有的钱都吐出来了,而且还欠了几百万的债,引起了诉讼,把那些老骗子列入黑名单,甚至连房子都逃不出来。
有的老板开了第一家店,自信心开始爆发,觉得自己能完全控制几十家门店,所以在没有团队配合的情况下,开始随处可见;我们甚至有龙虾行业没有直销店,但供应数百家餐馆品牌,虽然钱赚了很多钱,但也被骂得一干二净,甚至被合作伙伴堵住了不敢出来。
我们在餐饮业,从实际的80%的淘汰率来看,很多人都处于“鸭效应”,无论是餐厅前的准备期还是开业后的维护期。无论是一个快速发展的时期,还是一个衰落的企业,在每一个阶段都有朋友犯类似的错误,总是因为某些方面缺乏认识,导致错误而不是自知之明。
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