随着社会的发展迅速,大多数人的消费观念也发生了改变,餐厅并不是菜品越来越多好,少而精才是王道,那么,餐厅菜品的品牌全案策划怎么做?
任何一家餐厅都需求中心差异化的产品,盘绕单品来做菜单,做减菜,抢占顾客心智。在徽菜中,臭鳜鱼是具有代表性的菜品,有其他鱼类无法替代的优势,如它可以在冷冻环境下保存半年以上,且不蜕变。通过在《舌尖上的我国》的推行而众所周知,让“臭鳜鱼”一时名声大噪。杨记兴前期的消费团体是60、70后的客户,跟着消费的晋级,年青人成为消费主力,杨记兴在后边餐饮空间环境到上除了和安徽文明结合以外,品牌全案策划更注重年青和时髦,在必定程度上满意年青人需求以外,也不能把老客户丢掉。
早年许多餐饮人的的思维是菜单上菜品越多越好,客户选择率更高,但实际上这种方法越来越没有作用!过多的菜品更可能会给顾客带来选择上的烦恼,看这家店餐饮策划给你的菜单进行瘦身就取得了如此大的作用。
要考虑顾客的接受程度,不能餐饮策划盲目删减菜品。通过一系列查询和预备,他最终将每个品类保存1道菜品,整体数量锁定在38道,形成了两款招牌臭鳜鱼+三大特征+十大必点+凉菜+炒炖+主食+必点的出品结构。臭鳜鱼这道菜占了店里销售额35%,3大特征和10大必点菜大约占了30%。每一次浓缩,毛利都在行进,质量都在行进,客源都在行进,满意度都在行进!杨记兴今天的作用,与菜单的斗胆优化是分不开的。品牌全案策划对菜单改造无疑是它“咸鱼翻身”、跻身网红的要害行为。
杨记兴早年有200多道菜可是生意却一贯不怎么,可是自从餐饮策划将这些剩余的菜品减掉之后生意却一反常态变得好了起来,并且在这个时刻成功的推出自己的主打菜臭鳜鱼,使得杨记兴这个品牌与臭鳜鱼联系了起来,提起臭鳜鱼想到杨记兴,就像提到火锅会想到海底捞相同,这种品牌全案策划计划成功的将杨记兴推到世人眼前。
从最早的200多道,变成了现在菜单上出现的38道,菜单瘦身并不是一瞬间就完毕的。创始人杨金祥一边要查验市场反应,一边还要查询后厨出品状况,以及考虑食材供应链等问题。这个进程大致履历了4个阶段。从一初步的仰仗感觉,到后来愈加精准的数据分析,一步步可谓走得步步为营。
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