大汉王朝集团体系建设



一、战略规划

企业愿景设计

企业使命、价值观设计

组织结构设计

治理结构设计

企业文化建设

二、品牌策划

品牌定位(模式、产品、服务、客群、价格)

品牌塑造

品牌推广

核心盈利能力策划

核心文化开发塑造

品牌形象设计升级

三、开业策划

市场分析

竞争对手分析

经营定位

经营模式规划

经营预算

产品结构规划

设计装修规划

开业营销策划(见第六项)

四、人力资源体系

绩效考核体系

薪酬设计体系

福利激励体系

培训体系

人事行政管理体系

五、现场管理体系

6C管理体系

督导管理体系

计划管理体系

基础管理考核体系

部门职能划分

岗位职责划分

工作标准建立

工作流程建立

六、产品策划

结构规划调整

产品文化提炼

产品模式(明档、配置)升级

核心产品开发

产品定价策略

产品包装营销

七、财务全面体系

财务管理流程

财务预核算体系

成本管控体系

财务全面信息化管理

八、中央厨房筹建

中央厨房全面设计与建设

九、ERP信息管理体系

物流、财流、信息流全面设计与建设


发布日期:2019-01-26

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相 / 关 / 案 / 例

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